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XBET888星投官网董事长温明到华中经理部调研指导工作
     5月10日,公司董事长温明到华中经理部调研指导工作,公司董事会秘书陈永红、党委工作部部长常逢杰陪同调研。
     调研会上,华中经理部总经理冯家奎就目前在施项目情况、客户情况及项目团队建设情况作了详细汇报。
     温明董事长听完汇报后,就项目团队建设和客户管理提出了几点要求。项目团队建设方面,一是要做好管控,以管理有效度为主;二是要做好团队建设的策划和定位,结合当前规模及人力资源,坚持以前的管理模式和管理最有效两个导向,对项目的策划要站在项目经理的身份来定位;三是要强化项目盈利能力建设。客户管理方面,一是要做好客户评估,坚持以中长期发展为目标,合理取舍;二是客户对接要分层级,对每一个客户的对接不能有死角,重点是核心人物的对接;三是完美履约作为基本功,要做到服务和合作的延伸。
     随后,温明董事长一行来到华远华时代项目现场进行实地调研,详细询问了工程施工的进展情况,并听取了项目施工进展及面临的施工重难点汇报。
     温明董事长肯定了项目施工取得的阶段性成果,并强调了华时代项目的特殊性、重要性,以及项目现阶段在宣传报道、品牌自信方面的不足。同时对项目提出三点要求:一是必须要在施工至正负零节点时做好品牌策划,大力推广,将项目推广成一公司的湖南名片;二是必须要立足团队建设,将项目团队建设成人才培养型的战斗堡垒;三是必须强化管理深耕细作,通过与各方合作扩大项目张力,成就行业标杆。(郭长春)

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